Alles voor het intakegesprek

Alles voor het intakegesprek

Het intakegesprek is een cruciale stap in het wervingsproces, waarbij zowel de werk/opdrachtgever als de sollicitant de kans krijgen om elkaar beter te leren kennen. Het leek ons een goed idee hier eens dieper op in te gaan. Want wat moet je nou weten over het intakegesprek? We zoeken het uit van de voorbereiding tot de do’s and don’ts en alles daar tussenin. Daarbij kunnen we het niet laten om je zo nu en dan wat goede tips toe te spelen. Zo laat jij straks een blijvende indruk achter en pak jij de leukste freelance opdrachten.

Wat is een intakegesprek?

Als we naar het wervingsproces kijken dan is het intakegesprek een mooi meetpunt. Een waarbij de werkgever en de sollicitant elkaar beter leren kennen. Het doel van het intakegesprek is om te beoordelen of er een match is tussen de behoeften van de organisatie en de vaardigheden van de sollicitant. Klinkt als een sollicitatiegesprek hoor ik je denken. Toch verschilt dit. Dit gesprek verschilt van een sollicitatiegesprek doordat het meer gericht is op het verkennen van mogelijkheden en wederzijdse verwachtingen. Voor zowel de sollicitant als de werkgever is het intakegesprek dus van cruciaal belang om te bepalen of een vruchtbare samenwerking mogelijk is. Het biedt een kans om dieper in te gaan op de ervaringen, ambities en motivaties van de sollicitant, en om eventuele zorgen of vragen aan beide zijden te bespreken. Echt kennismaken dus!

Voorbereiding op het intakegesprek

Om er maar meteen een cliché in te gooien: een goede voorbereiding is het halve werk. Zorg dat je weet wat het bedrijf doet, welke waarden het nastreeft en wat jouw rol zou kunnen zijn. Bereid vragen voor die je kunt stellen en bedenk direct de antwoorden op mogelijke vragen van de werkgever. Oefen je presentatievaardigheden en zorg dat je jouw CV en motivatiebrief goed kent. Niets lulliger dan een foutje op een CV die er tussendoor is geglipt.

Wees ook voorbereid op praktische zaken zoals de locatie van het gesprek en de namen van de gesprekspartners. Verdiep je in de bedrijfscultuur en de specifieke eisen van de functie waarop je solliciteert. Denk na over hoe jouw unieke vaardigheden en ervaringen aansluiten bij de behoeften van de organisatie en wees klaar om dit duidelijk en overtuigend te communiceren. Is het gesprek fysiek? Kom op tijd! Niet te gek vroeg, 10 minuutjes is goed.

Veelvoorkomende intakegesprek vragen

Tijdens het intakegesprek kun je verschillende vragen verwachten. We noemen er een aantal:

“Waarom solliciteer je op deze functie?”

“Wat zijn je sterke en zwakke punten?” 

“Waar zie je jezelf over vijf jaar?”

Wees voorbereid om voorbeelden te geven die jouw vaardigheden en ervaringen illustreren. Tip: pak vooral de voorbeelden waar jij een beetje goed uit de verf komt. Maar da’s logisch.

Denk ook na over vragen die je zelf kunt stellen om meer te weten te komen over de functie en het bedrijf. Andere mogelijke vragen kunnen gaan over jouw aanpassingsvermogen, probleemoplossend vermogen, en hoe je omgaat met druk of tegenslag. Het is belangrijk om authentiek en eerlijk te zijn in je antwoorden, en om te laten zien dat je hebt nagedacht over jouw carrière en de bijdrage die je kunt leveren aan het bedrijf.

Hoelang duurt een intakegesprek?

De lengte van een intakegesprek kan variëren, maar gemiddeld genomen duurt het tussen de 30 en 60 minuten. De opbouw van het gesprek en de diepgang van de vragen kunnen invloed hebben op de duur.

Zo ziet een intakegesprek er vaak uit

Introductie (5-10 minuten):

Aan het begin van het gesprek stellen beide partijen zich voor. Dit is het moment om een goede eerste indruk te maken. De werkgever zal kort iets over het bedrijf en de functie vertellen.

Vragenronde (15-30 minuten):

Dit is het kerngedeelte van het gesprek waarin de werkgever vragen stelt om jouw geschiktheid voor de rol te beoordelen. Wees voorbereid op zowel algemene als specifieke vragen over jouw ervaring en vaardigheden.

Jouw vragen (10-15 minuten):

Aan het einde van het gesprek krijg je de gelegenheid om zelf vragen te stellen. Dit is jouw kans om meer te weten te komen over de functie, het team en de bedrijfscultuur.

Afronding (5 minuten):

Het gesprek wordt afgerond met informatie over de vervolgstappen en het tijdsbestek waarin je een terugkoppeling kunt verwachten.

Het is belangrijk om flexibel en goed voorbereid te zijn op elk onderdeel van het gesprek en zorg dat je een positieve en professionele indruk achter te laten.

intake gesprek

Dos en donts tijdens het intakegesprek

Het is belangrijk om tijdens het gesprek een goede eerste indruk te maken. Wees op tijd, kleed je passend en let op je lichaamstaal. Luister aandachtig, geef duidelijke antwoorden en stel relevante vragen. Vermijd negatief taalgebruik en kritiek op vorige werkgevers. Dit is echt een no-go!

Wees eerlijk, maar presenteer jezelf wel van je beste kant. Het is ook essentieel om respect te tonen voor de tijd en de mening van de interviewer, om niet te veel te praten, en om geen vertrouwelijke informatie over vorige werkgevers te delen. Wees positief en enthousiast over de functie en het bedrijf, en toon initiatief en interesse in de volgende stappen van het sollicitatieproces.

Doe je dit? Dan komt het vast goed!

Na het intake gesprek

Na het gesprek is het belangrijk om de ervaring te evalueren. Wat ging er goed en wat kan beter? Heb je na het intake gesprek vragen? Stuur een mail naar de gesprekspartners met de vragen en om hen te bedanken voor de tijd en het gesprek en vraag eventueel om feedback. Blijf beschikbaar voor verdere communicatie en vervolggesprekken.

Reflecteer op wat je hebt geleerd en hoe je dit kunt gebruiken in toekomstige gesprekken. Het is ook nuttig om notities te maken over wat er besproken is, zodat je hierop kunt terugkomen in eventuele vervolggesprekken. Blijf proactief in het onderhouden van contact met de werkgever en toon je enthousiasme en interesse in de functie.

In het kort

Het intakegesprek is een mooi meetpunt in het sollicitatieproces. Een goede voorbereiding, kennis van veelvoorkomende vragen, en bewustzijn van do’s en don’ts zijn essentieel voor succes.

Na het gesprek is reflectie en follow-up belangrijk om de kans op een positieve uitkomst te vergroten. Weet wat je waard bent en ga goed voorbereid het gesprek in! Het is jouw kans om te schitteren en om te laten zien waarom jij de ideale freelancer bent voor de functie.

Zet ‘m op!

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.

intakegesprek

Hoe kies je de juiste interim professional voor jouw behoeften?

Hoe kies je de juiste interim professional voor jouw behoeften?

Het inhuren van een interim professional kan een slimme zet zijn voor bedrijven die tijdelijke expertise nodig hebben om specifieke projecten aan te pakken. Of het nu gaat om het invullen van een vacature, het implementeren van nieuwe processen of het aansturen van verandering, een interim professional kan waardevolle ondersteuning bieden.

Maar hoe kies je de juiste interim professional voor jouw behoeften? We bespreken enkele belangrijke factoren om te overwegen bij het selecteren van de juiste persoon voor de job.

Definieer jouw behoeften

Voordat je op zoek gaat naar een interim professional, is het essentieel om jouw specifieke behoeften te definiëren. Wat voor soort project moet worden aangepakt? Welke vaardigheden en expertise zijn vereist? Hoe lang heb je de interim professional nodig? Door deze vragen te beantwoorden, kun je een duidelijk beeld krijgen van wat je zoekt en gerichter zoeken naar de juiste kandidaten.

Ervaring en expertise

Bij het selecteren van een interim professional is ervaring vaak een doorslaggevende factor. Kijk naar de relevante ervaring en expertise van de kandidaat. Hebben ze vergelijkbare projecten succesvol afgerond in het verleden? Hebben ze ervaring in jouw branche? Dit zijn belangrijke vragen om te stellen om er zeker van te zijn dat de interim professional de benodigde kennis en vaardigheden heeft om jouw specifieke uitdagingen aan te pakken.

Referenties en aanbevelingen

Het is altijd verstandig om referenties en aanbevelingen te controleren bij het evalueren van interim professionals. Vraag naar referenties van eerdere opdrachtgevers en neem contact op om hun ervaringen te bespreken. Online recensies en aanbevelingen kunnen ook nuttige inzichten bieden. Door deze feedback te verzamelen, kun je een beter beeld krijgen van de reputatie en prestaties van de kandidaat.

Communicatie en samenwerking

Een goede communicatie en samenwerking zijn essentieel bij het werken met een interim professional. Let tijdens het selectieproces op hoe de kandidaat communiceert en of ze in staat zijn om effectief samen te werken met anderen. Dit kan worden beoordeeld tijdens sollicitatiegesprekken of door referenties te raadplegen. Een goede match op het gebied van communicatiestijl en samenwerkingsvaardigheden kan het succes van het project aanzienlijk vergroten.

Flexibiliteit en aanpassingsvermogen

Interim professionals worden vaak ingehuurd om te helpen bij veranderprocessen of om te werken in snel veranderende omgevingen. Het is daarom belangrijk om te zoeken naar kandidaten die flexibel zijn en zich gemakkelijk kunnen aanpassen aan nieuwe situaties. Vraag tijdens het selectieproces naar voorbeelden waaruit blijkt dat de kandidaat veerkrachtig is en in staat is om zich aan te passen aan veranderingen.

Conclusie

Het kiezen van de juiste interim professional voor jouw behoeften is een belangrijke beslissing die kan bijdragen aan het succes van jouw projecten. Door jouw behoeften te definiëren, ervaring en expertise te evalueren, referenties te controleren, te letten op communicatie en samenwerking, en te zoeken naar flexibiliteit en aanpassingsvermogen, kun je een weloverwogen keuze maken. Neem de tijd om de juiste kandidaat te vinden, want een goed passende interim professional kan een waardevolle bijdrage leveren aan de groei en ontwikkeling van jouw bedrijf. En hopelijk hebben we je toch een klein beetje aan het glimlachen gebracht met deze bescheiden humorloze tekst!

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.


Hoe start je als zzp'er

Hoe start je als zzp'er?

Hoe start je als zzp'er?

Het zelfstandig ondernemerschap (zzp) is de afgelopen jaren populairder geworden dan het nieuwste social media platform waar je nog nooit van hebt gehoord. Het aantal ZZP’ers (Zelfstandige Zonder Personeel) groeit gestaag, en als je overweegt om ook die sprong te wagen en als ZZP’er aan de slag te gaan, dan ben je hier aan het juiste adres. We delen waardevolle tips en inzichten om je te helpen bij een succesvolle start als ZZP’er. Of je nu net begint of al een tijdje bezig bent, deze informatie kan zeker van pas komen (en je behoeden voor de klassieke beginnersblunders).

Zorg voor een gedegen voorbereiding

Voordat je jezelf in het diepe stort en de wereld van zelfstandig ondernemerschap betreedt, is het belangrijk om een stevige voorbereiding te doen. Weet waar je naartoe wilt, anders verdwaal je gegarandeerd in het doolhof van administratie en belastingen. Stel een businessplan op waarin je je doelen, doelgroep, concurrentieanalyse en marketingstrategie uitwerkt. En denk ook aan die minder spannende maar oh-zo-belangrijke zaken zoals de rechtsvorm van je onderneming en eventuele vergunningen. Kortom, bereid je goed voor.

Bepaal je niche en doelgroep

Specialiseer jezelf als een kameleon die zich perfect aanpast aan zijn omgeving. Kies een niche waar je in uitblinkt en definieer je doelgroep. Door je te richten op een specifiek gebied kun je je onderscheiden van je concurrentie en uitgroeien tot de expert waar mensen voor in de rij staan Dus, denk eraan, wees uniek en gewild!

Bouw een sterke online aanwezigheid op

In het huidige digitale tijdperk is een sterke online aanwezigheid van levensbelang. Creëer een professionele website die je diensten en expertise op een aantrekkelijke manier weergeeft. Laat zoekmachines als Google smullen van je content door slimme SEO-trucs toe te passen. En vergeet niet om ook actief te zijn op social media, dit is toch wel de ‘makkelijkste’ manier om persoonlijk contact met je doelgroep te hebben.

Netwerk, netwerk, netwerk

Als ZZP’er is het van cruciaal belang om te netwerken. Bouw relaties op met andere professionals, potentiële klanten en zakelijke partners. Bezoek netwerkevenementen en vergeet niet om ook je bestaande klantenkring te koesteren, want tevreden klanten zijn je beste ambassadeurs.

Zorg voor een goede financiële administratie

Als ZZP’er ben je je eigen boekhouder, belastingadviseur en financieel genie. Dus, zorg ervoor dat je je inkomsten en uitgaven goed bijhoudt en je administratie niet een warboel wordt waar zelfs Sherlock Holmes zijn pet voor zou afnemen. Maak gebruik van handige boekhoudsoftware of overweeg om een boekhouder in te schakelen als je meer verwarring creëert dan oplost.

Doen!

Laat je gewoon als zzp’er inhuren! Het starten als ZZP’er is een uitdagende maar lonende stap. Met de juiste voorbereiding, specialisatie, online aanwezigheid, netwerk en financiële administratie kun je de basis leggen voor een succesvolle onderneming. Dus, ga ervoor! Vergeet niet om af en toe ook te lachen om je eigen blunders, want als ZZP’er is humor soms de beste overlevingsstrategie. Succes!

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.


verschil zzp, freelance en interim

Het verschil tussen zzp, interim en freelance? Voor eens en altijd uitgelegd.

Het verschil tussen zzp, interim en freelance? Voor eens en altijd uitgelegd.

In de moderne arbeidswereld komen termen zoals zzp, interim en freelance vaak voorbij. Maar wat betekenen deze termen nu precies en wat is het verschil tussen hen? Als je geïnteresseerd bent in het werken als zelfstandige professional of als je op zoek bent naar externe expertise voor je bedrijf, is het belangrijk om de verschillen tussen deze termen te begrijpen. In deze blog gaan we dieper in op de betekenis van zzp, interim en freelance en leggen we uit hoe ze van elkaar verschillen.

Om bij het begin te beginnen. In het kort de verschillende termen uitgelegd.

ZZP (Zelfstandige Zonder Personeel)

ZZP is een afkorting voor Zelfstandige Zonder Personeel. Een zzp’er is een individu dat zelfstandig werkt zonder in dienst te zijn bij een werkgever. ZZP’ers zijn eigenlijk kleine ondernemers die hun diensten aanbieden aan verschillende opdrachtgevers. Ze werken vaak op projectbasis en hebben meestal een inschrijving bij de Kamer van Koophandel. ZZP’ers hebben de vrijheid om hun eigen tarieven te bepalen en kunnen zelf bepalen welke opdrachten ze aannemen. Ze zijn verantwoordelijk voor hun eigen belastingaangifte en het afsluiten van verzekeringen, zoals een arbeidsongeschiktheidsverzekering.

Interim

Interim-professionals zijn tijdelijke krachten die ingehuurd worden om specifieke taken of projecten binnen een organisatie uit te voeren. Ze worden vaak gevraagd wanneer er behoefte is aan specifieke expertise of wanneer er sprake is van een tijdelijke afwezigheid van een werknemer. Interim-professionals kunnen werken op verschillende niveaus, variërend van managementposities tot technische functies. Ze worden doorgaans ingehuurd voor een vooraf bepaalde periode en hebben een duidelijk gedefinieerd doel of project waar ze aan werken. In tegenstelling tot zzp’ers zijn interim-professionals meestal in dienst bij een interim-bureau, dat de administratieve en contractuele aspecten van hun werk regelt.

Freelance

Freelance verwijst naar een werkwijze waarbij een persoon als zelfstandige werkt voor verschillende opdrachtgevers op projectbasis. Een freelancer is vergelijkbaar met een zzp’er, maar werkt vaak in een specifiek vakgebied, zoals schrijven, ontwerpen, fotografie, vertaler, marketing enzovoort. Freelancers hebben meestal specialistische vaardigheden en bieden hun diensten aan op basis van projecten of opdrachten. Ze hebben de vrijheid om hun eigen tarieven te bepalen en hebben doorgaans meerdere opdrachtgevers tegelijkertijd. Net als zzp’ers zijn freelancers verantwoordelijk voor hun eigen belastingaangifte en verzekeringen.

Hoewel er overlappingen zijn tussen de termen zzp, interim en freelance, zijn er duidelijke verschillen in de context waarin ze worden gebruikt. Zzp’ers werken als zelfstandige zonder personeel, terwijl interim-professionals vaak tijdelijke posities vervullen binnen organisaties. Freelancers zijn gespecialiseerd in een bepaald vakgebied en werken op projectbasis voor verschillende opdrachtgevers.

Het begrijpen van deze verschillen is essentieel, zowel voor professionals die hun loopbaan als zelfstandige willen ontwikkelen als voor bedrijven die externe expertise nodig hebben. Door de juiste termen te gebruiken en een duidelijk begrip te hebben van de kenmerken van zzp, interim en freelance, kan de juiste keuze worden gemaakt bij het inhuren van externe professionals of het starten van een carrière als zelfstandige.

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.


Wat je moet weten als je samenwerkt met ZZP'ers

Wat je moet weten als je samenwerkt met ZZP'ers

Samenwerken met ZZP’ers heeft vele voordelen, maar het is belangrijk om een paar essentiële overwegingen in gedachten te houden. Door heldere communicatie, duidelijke contracten, beoordeling van vaardigheden, flexibiliteit en beschikbaarheid, en waarborging van intellectueel eigendom en vertrouwelijkheid, kun je succesvol samenwerken met ZZP’ers. Onthoud deze aspecten en profiteer van de voordelen van een zzp’er inhuren.

Goede communicatie

Het lijkt een open deur maar toch wordt dit vaak vergeten. Bij het werken met ZZP’ers is goede communicatie absoluut essentieel. Zorg ervoor dat je je verwachtingen en doelen duidelijk overbrengt, zodat beide partijen op dezelfde golflengte zitten. Dit omvat het stellen van deadlines, het bespreken van projectdetails en het definiëren van de gewenste resultaten. Open communicatielijnen bevorderen een soepele samenwerking en voorkomen misverstanden. Want zeg nou zelf, er is toch niets ergers dan onduidelijkheid?

Heldere contracten en afspraken

Misschien niet het allerleukste stuk maar het opstellen van duidelijke contracten en afspraken is van cruciaal belang bij het werken met ZZP’ers. Zorg ervoor dat alle belangrijke zaken, zoals de werkvorm, de betalingsvoorwaarden en uienindicatie, zwart op wit staan. Dit beschermt zowel jouw bedrijf als de ZZP’er en voorkomt potentiële geschillen in de toekomst. Doen dus!

Beoordeling van vaardigheden en ervaring

Voordat je met een ZZP’er gaat samenwerken, is het belangrijk om zijn of haar vaardigheden en ervaring zorgvuldig te beoordelen. Want iemand kan wel zeggen dat hij/zij veel van iets afweet, maar misschien is dat wel hele andere ervaring dan jij verwacht. Vraag dus om een portfolio of referenties van eerdere projecten, zodat je een idee krijgt van de kwaliteit van het werk. Overweeg ook om een proefopdracht te geven om de vaardigheden van de ZZP’er te testen voordat je een langdurige samenwerking aangaat.

Flexibiliteit en beschikbaarheid

Een van de voordelen van het werken met ZZP’ers is de flexibiliteit die ze bieden. Bespreek de beschikbaarheid van de ZZP’er en zorg ervoor dat hij of zij in staat is om het benodigde werk binnen de gestelde deadlines uit te voeren. Wees ook open over eventuele wijzigingen in de projectvereisten of deadlines, zodat de ZZP’er hierop kan anticiperen. Helderheid. Wel zo fijn.

Intellectueel eigendom en vertrouwelijkheid

Het juridische aspect. Ja, we weten het. Hier zit niemand op te wachten. Maar het moet toch! Bij het samenwerken met ZZP’ers is het van het grootste belang om de rechten op intellectueel eigendom en vertrouwelijkheid te waarborgen. Zorg ervoor dat er duidelijke afspraken zijn over wie eigenaar wordt van het gecreëerde werk en dat de ZZP’er zich houdt aan jouw voorschriften. Dit is vooral relevant bij taken waar vertrouwelijke informatie bij komt kijken, zoals softwareontwikkeling of het opstellen van marketingstrategieën.

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.


Denk aan deze vijf punten bij het inhuren van een freelancer!

Denk aan deze vijf punten bij het inhuren van een freelancer!

Een freelancer inhuren kan je helpen om projecten nog efficiënter uit te voeren én toegang te krijgen tot specialistische vaardigheden. Door rekening te houden met de volgende punten vind je met gemak de juiste professional die past bij je wensen en behoeften. Het principe is simpel: zorg voor duidelijke communicatie, check de vaardigheden en ervaring, bepaal het budget en stel een contract op om een solide basis te leggen. Dit alles zal bijdragen aan een succesvolle, gezonde relatie met de interim professional.

Het inhuren van een interimmer kan een slimme zet zijn voor bedrijven die specifieke projecten willen uitbesteden of behoefte hebben aan specialistische vaardigheden. Interim professionals bieden flexibiliteit, expertise en snelheid. Om ervoor te zorgen dat je de juiste freelancer voor je bedrijf vindt, zijn er een aantal belangrijke punten waarmee je rekening moet houden. In dit artikel delen we vijf waardevolle tips voor het inhuren van een interim professional.

  1. Duidelijke en gedetailleerde projectomschrijving:
    Voordat je op zoek gaat naar een interimmer, is het essentieel om een duidelijke en gedetailleerde projectomschrijving op te stellen. Beschrijf nauwkeurig het gewenste eindresultaat, de taken en verantwoordelijkheden, de deadline en eventuele specifieke vereisten. Een gedetailleerde omschrijving helpt je bij het aantrekken van de juiste professionals die goed bij het project passen.
  2. Controleer de vaardigheden en ervaring:
    Voordat je een freelancer inhuurt, is het belangrijk om hun vaardigheden en ervaring te controleren. Bekijk zorgvuldig het portfolio, CV en referenties om te beoordelen of ze de juiste expertise hebben voor het desbetreffende project. Vraag ook om voorbeelden van vergelijkbaar werk dat ze eerder hebben gedaan om de kwaliteit van hun werk te beoordelen.
  3. Betrouwbaarheid en communicatie:
    Betrouwbaarheid en effectieve communicatie zijn essentieel bij het werken met een interim professional. Zorg ervoor dat je een interimmer kiest die consistent en betrouwbaar is in het nakomen van deadlines. Dit kan je vrij gemakkelijk checken door contact op te nemen met de gegeven referenties. Vaak is ‘hier en daar’ wat rondvragen ook al voldoende om erachter te komen hoe iemand presteert.
  4. Tarieven en budget:
    Het bepalen van het budget en het bespreken van tarieven met de interimmer is een belangrijke stap. Misschien zelfs we de belangrijkste. Zorg ervoor dat je duidelijk bent over het budget en dat je onderhandelt over een eerlijke vergoeding voor het werk. Houd er rekening mee dat goedkoper niet altijd beter is; investeren in kwaliteit kan op de lange termijn voordeliger zijn. Wees open over het budget, maar wees ook bereid om te onderhandelen en flexibel te zijn binnen redelijke grenzen.
  5. Contract en wettelijke overwegingen:
    Het is altijd verstandig om een schriftelijke overeenkomst of contract op te stellen met de interim professional. Dit document dient als juridische bescherming voor beide partijen en verduidelijkt de afspraken met betrekking tot het project, de betalingen, de vertrouwelijkheid en de eigendomsrechten van het werk. Raadpleeg indien nodig een juridisch adviseur om ervoor te zorgen dat het contract aan alle wettelijke vereisten voldoet.

Neem contact op met Sven via sven@striive.com of bel naar 06-81474756.

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.


Waar vind ik een freelancer?

Waar vind ik een freelancer?

Er zijn talloze manieren om een freelancer te vinden. Doe een snel rondje op het internet en je vindt binnen no-time verschillende freelance platformen. Maar ook op social media, via ouderwets netwerken, agencies en/of online communities is het heel goed mogelijk om de juiste freelancer te vinden.

Het aanbod is enorm, het is daardoor vrij lastig om de beste freelancer te vinden. Vergelijk ze daarom altijd op portfolio, referenties, tarief en vaardigheden voordat je een keus maakt. Heb je hier geen tijd, ruimte of budget voor? Dan biedt striive.com dé oplossing. Bij Striive is dit proces namelijk volledig geautomatiseerd en heb je gegarandeerd binnen 48 uur 3 beschikbare topkandidaten in je inbox.

1. Freelance platformen
Er zijn verschillende platformen beschikbaar waar freelancers hun diensten aanbieden. Deze platformen maken het mogelijk om een groot aantal freelancers te vinden in verschillende categorieën en vaardigheden. Het enige nadeel is dat je meestal een hoge commissie moet betalen aan het freelance platform voor het gebruik van hun diensten. Bij Striive ligt dit anders. Het gebruik van het platform is gratis en je betaalt enkel een klein bedrag per uur voor een freelancer inhuren.

2. Social media
Social media kan ook een goede manier zijn om een freelancer te vinden. LinkedIn is een populaire keuze voor het vinden van professionals in verschillende industrieën. Je kan ook Facebook-groepen en Twitter gebruiken om te zoeken naar freelancers die zich specialiseren in jouw vakgebied.

3. Netwerken
Netwerken kan een zeer effectieve manier zijn om freelancers te vinden. Vraag bijvoorbeeld aan vrienden en kennissen of ze iemand kennen die freelancer is en hun diensten aanbiedt. Je kan ook lokale evenementen en conferenties bijwonen om in contact te komen met professionals in jouw vakgebied.

4. Freelance agencies
Freelance agencies bieden een andere optie voor het vinden van freelancers. Deze bureaus hebben meestal een database met verschillende professionals in verschillende vakgebieden. Ze hebben ook vaak ervaring in het matchen van freelancers met bedrijven en kunnen je helpen bij het vinden van de juiste kandidaat voor jouw project.

5. Online communities
Online communities zijn geweldige plekken om in contact te komen met professionals in jouw vakgebied. Deze communities hebben vaak discussies en groepen over verschillende onderwerpen, waaronder freelancing. Het is een goede plek om advies te vragen over hoe je de juiste freelancer kan vinden en om in contact te komen met professionals.

Neem contact op met Sven via sven.vandervalk@striive.com of bel naar 06-81474756.

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.


Hoe lang mag je een freelancer inhuren?

Hoe lang mag je een freelancer inhuren?

Er is geen specifieke limiet aan de duur van het inhuren van een freelancer. Het hangt af van de aard van het project en de behoeften van de opdrachtgever. Het is echter belangrijk om duidelijke afspraken te maken over de aard van de relatie tussen de opdrachtgever en de freelancer en de mogelijkheid om de diensten van de freelancer op elk gewenst moment te beëindigen. Dit kan helpen om onnodige juridische kwesties te voorkomen en ervoor te zorgen dat de samenwerking soepel verloopt.

Als bedrijfseigenaar of projectmanager kan het inhuren van een freelancer een aantrekkelijke optie zijn voor tijdelijke of specialistische projecten. Maar hoe lang mag je eigenlijk een freelancer inhuren? In dit artikel gaan we dieper in op deze vraag en bespreken we enkele belangrijke overwegingen bij het inhuren van een freelancer.

In principe is er geen specifieke wettelijke limiet aan de duur van het inhuren van een freelancer. Het is aan de opdrachtgever en de freelancer om overeen te komen hoe lang de opdracht zal duren. Dit kan variëren van een paar uur tot enkele maanden of zelfs jaren. Het hangt af van de aard van het project en de behoeften van de opdrachtgever.

Toch is het belangrijk om op te merken dat het inhuren van een freelancer voor een langere periode kan leiden tot arbeidsrechtelijke kwesties. In sommige gevallen kan de opdrachtgever aansprakelijk worden gesteld voor het betalen van sociale premies en belastingen als de relatie tussen de opdrachtgever en de freelancer meer lijkt op een traditionele werkgever-werknemer relatie. Dit kan voorkomen als de freelancer als schijnzelfstandige wordt beschouwd.

Om dit te voorkomen, is het belangrijk om duidelijke afspraken te maken over de aard van de relatie tussen de opdrachtgever en de freelancer. Dit kan bijvoorbeeld inhouden dat de freelancer zijn eigen bedrijf heeft en verantwoordelijk is voor het betalen van sociale premies en belastingen. Bovendien kunnen afspraken over de duur van de opdracht, de taken en verantwoordelijkheden van de freelancer, en de betaling worden vastgelegd in een contract.

Een ander belangrijk aspect om te overwegen bij het inhuren van een freelancer is de mogelijkheid om hun diensten op elk gewenst moment te beëindigen. Dit kan in sommige gevallen de flexibiliteit bieden die nodig is voor projecten met onzekere einddata of veranderende vereisten. Zorg ervoor dat de afspraken met de freelancer dit mogelijk maken en dat er geen verborgen kosten zijn verbonden aan het beëindigen van de samenwerking.

Wil je meer weten? Neem contact op met Sven via sven@striive.com of bel naar+31 (0)880-182 600.

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.


De vijf belangrijkste vaardigheden voor een interim recruiter

De vijf belangrijkste vaardigheden waarover een interim recruiter moet beschikken.

Interim recruiters zijn professionals die bedrijven helpen bij het vinden van tijdelijk personeel voor specifieke projecten of periodes. Een succesvolle interim recruiter heeft een specifieke set vaardigheden die hen onderscheidt van de rest. In dit artikel zullen we de belangrijkste vaardigheden van een succesvolle interim recruiter bespreken.

Communicatievaardigheden

Een van de belangrijkste vaardigheden van een succesvolle interim recruiter is effectieve communicatie. Een goede interim recruiter moet in staat zijn om duidelijk te communiceren met zowel klanten als kandidaten. Ze moeten luisteren naar de behoeften van hun klanten en begrijpen wat voor soort vaardigheden en persoonlijkheden ze zoeken bij kandidaten. Vervolgens moeten ze deze informatie op een duidelijke manier aan potentiële kandidaten communiceren om ervoor te zorgen dat ze de juiste kandidaat voor de klant vinden.

Overtuigingskracht

Een andere belangrijke vaardigheid van een succesvolle interim recruiter is overtuigingskracht. Ze moeten in staat zijn om kandidaten te overtuigen om voor hun klanten te werken. Dit kan inhouden dat ze de voordelen van de opdracht en de redenen waarom het een geweldige kans is, benadrukken. Ze moeten ook kunnen onderhandelen over het salaris en de voorwaarden om ervoor te zorgen dat zowel de kandidaat als de klant tevreden zijn met de deal.

Netwerken

Een succesvolle interim recruiter moet goed kunnen netwerken. Het is belangrijk om te weten wat er speelt in de branche en om contacten te hebben die kunnen helpen bij het vinden van kandidaten. Het opbouwen van relaties met potentiële kandidaten is ook cruciaal voor het opbouwen van een succesvolle loopbaan in de interim recruitment. Door het bijwonen van vakbeurzen, conferenties en andere evenementen kan een recruiter netwerken met professionals in de branche en nieuwe kandidaten vinden voor toekomstige opdrachten.

Analytische vaardigheden

Een succesvolle interim recruiter moet ook over analytische vaardigheden beschikken. Ze moeten in staat zijn om gegevens te analyseren om trends en patronen te identificeren die hen kunnen helpen bij het vinden van de juiste kandidaten. Analyse van demografische gegevens, vaardigheden en ervaring kan een recruiter helpen om te bepalen welke kandidaten het beste bij de klant passen.

Organisatorische vaardigheden

Een andere belangrijke vaardigheid van een succesvolle interim recruiter is organisatie. Ze moeten in staat zijn om de vele verschillende aspecten van het recruitmentproces bij te houden, zoals vacatures, sollicitaties, interviews, contracten en betalingen. Het is ook belangrijk om alle informatie en communicatie bij te houden en op te slaan in een gemakkelijk toegankelijk systeem om ervoor te zorgen dat er geen belangrijke details verloren gaan.

Als succesvol interim recruiter gebruik je naast je belangrijke persoonlijke vaardigheden natuurlijk ook de beste tools om de krappe arbeidsmarkt te kunnen verslaan en de juiste kandidaten te vinden voor jouw opdrachtgevers. Heb je hier hulp bij nodig? Bij Striive helpen we je aan een database van 120.000+ professionals met uiteenlopende skills. Meer weten?

Neem contact op met Sven via sven@striive.com  of bel naar+31 (0)880-182 600.

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.


Optimaliseer het inhuurproces van jouw flexibele schil in 4 stappen

Optimaliseer het inhuurproces van jouw schil in 4 stappen

Het optimaliseren van het inhuurproces voor een flexibele schil is van groot belang voor bedrijven die regelmatig gebruikmaken bij een freelancer inhuren. Het proces kan vaak complex en tijdrovend zijn en kan leiden tot inefficiënties en hoge kosten als het niet goed georganiseerd is. In dit artikel bespreken we enkele tips en best practices voor het optimaliseren van het inhuurproces voor een flexibele schil.

Wat is een flexibele schil?

Allereerst belangrijk om te weten wat we bedoelen met de term “flexibele schil”. De term verwijst naar een groep tijdelijke of externe arbeidskrachten die een organisatie kan inzetten om te voldoen aan veranderende operationele behoeften. Deze arbeidskrachten zijn niet in vaste dienst bij de organisatie, maar worden meestal ingehuurd via tijdelijke arbeidscontracten, uitzendbureaus, detacheringsbureaus of freelance contracten.

De flexibele schil is bedoeld om de organisatie te helpen bij het opvangen van pieken in de vraag naar arbeidskrachten, om te reageren op veranderingen in de markt of om tijdelijke projecten uit te voeren. Het stelt organisaties in staat om snel te reageren op veranderende behoeften, zonder de verplichting om extra fulltime medewerkers in dienst te nemen en te onderhouden.

Hoe optimaliseer je het inhuurproces van jouw flexibele schil?

  1. Centraliseer het inhuurproces

Een van de belangrijkste stappen in het optimaliseren van het inhuurproces voor een flexibele schil is het centraliseren van het proces. Dit betekent dat alle aanvragen voor interim arbeidskrachten via één centraal punt worden gedaan. Dit kan worden bereikt door het instellen van een centraal inhuurteam of een inkoopafdeling die verantwoordelijk is voor het hele inhuurproces. Door dit te doen, kan het proces beter worden gestroomlijnd en kunnen onnodige stappen en tussenpersonen worden geëlimineerd, waardoor de doorlooptijd wordt verkort.

  1. Gebruik een MSP of VMS

Een andere manier om het inhuurproces te optimaliseren is door gebruik te maken van een Managed Service Provider (MSP) of een Vendor Management System (VMS). Een MSP is een externe organisatie die verantwoordelijk is voor het hele inhuurproces, inclusief sourcing, screening, selectie, contractering, onboarding en facturering van externe arbeidskrachten. Een VMS is een softwareplatform dat het inhuurproces stroomlijnt en automatiseert. Het biedt inzicht in de beschikbaarheid van externe arbeidskrachten, stelt rapportages op en maakt het mogelijk om snel te reageren op veranderende behoeften van de organisatie.

  1. Werk samen met betrouwbare partners

Het werken met betrouwbare partners is essentieel voor het optimaliseren van het inhuurproces. Dit betekent dat je alleen samenwerkt met leveranciers die betrouwbaar zijn en voldoen aan je kwaliteits- en prestatiecriteria. Het is belangrijk om een goed contract te hebben waarin duidelijke afspraken worden gemaakt over tarieven, leveringsvoorwaarden, facturering en kwaliteitsborging. Door nauw samen te werken met betrouwbare partners, kunt u de kwaliteit van de geleverde diensten verbeteren, de doorlooptijd verkorten en de kosten beheersen.

  1. Standaardiseer je processen

Een ander belangrijk aspect van het optimaliseren van het inhuurproces is het standaardiseren van je processen. Dit betekent dat je een set standaardprocedures implementeert die van toepassing zijn op alle interimmers die je inhuurt. Dit omvat onder meer het opstellen van een standaardaanvraagformulier, het definiëren van kwalificatiecriteria, het vaststellen van een standaardcontract en het definiëren van het onboardingproces. Door je processen te standaardiseren, kun je de efficiëntie verhogen.

Wil je weten hoe Striive je kan helpen bij het optimaliseren van je inhuurproces? Neem contact op met Sven via sven@striive.com  of bel naar+31 (0)880-182 600.

Heb je vragen?

Neem contact met ons op via
info@striive.com of 31 (0)880 – 182 600.