Wanneer val je onder de Wtta? Wat 'leiding en toezicht' in de praktijk echt betekent.
De Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) komt eraan. Veel organisaties weten inmiddels dát er iets verandert. Maar de belangrijkste vraag blijft vaak liggen: wanneer val je er eigenlijk onder? Het antwoord hangt af van drie voorwaarden. Simpel op papier, maar in de praktijk minder zwart-wit.
De drie voorwaarden
De Wtta is van toepassing wanneer tegelijkertijd sprake is van:
- Het inzetten van een werknemer bij een andere organisatie
- Een vergoeding die daarvoor wordt betaald
- Werkzaamheden die worden uitgevoerd onder leiding en toezicht van de opdrachtgever
Juist die laatste voorwaarde zorgt voor veel verwarring.
Wat betekent 'leiding en toezicht'?
Van leiding en toezicht is sprake wanneer de opdrachtgever bepaalt wát iemand doet, hóe het werk wordt uitgevoerd en wanneer dat gebeurt. De focus ligt dan op de inzet van de persoon, niet op het eind resultaat.
Dit klinkt logisch, maar zo scherp is het in de praktijk zelden. Want wat in contracten staat, zegt niet alles. Het gaat om hoe de samenwerking daadwerkelijk verloopt.
Drie situaties vergeleken
1. Detachering binnen een team
Een IT-consultant werkt dagelijks bij de opdrachtgever, neemt deel aan stand-ups en krijgt inhoudelijke aansturing van de teamlead. Dit is een duidelijk voorbeeld van leiding en toezicht. De kans dat dit onder de Wtta valt, is groot.
2. Resultaatgerichte opdracht (aanneming van werk).
Een partij levert een softwaremodule op, binnen afgesproken tijd en scope. De opdrachtgever stuurt niet op de uitvoering. Hier ontbreekt leiding en toezicht. Dit valt doorgaans buiten de Wtta.
3. Bemiddeling van een zelfstandig professional
Een intermediair koppelt partijen, maar heeft geen rol in de uitvoering en is geen contractpartij. Of de Wtta hier van toepassing is, hangt sterk af van de specifieke invulling. Dit blijft een grijs gebied dat juridische toetsing verdient.
Waarom dit meer organisaties raakt dan gedacht
De veelgemaakte fout is redeneren vanuit de eigen naam of dienstverlening: "Wij doen consultancy, dus dit geldt niet voor ons." De Wtta maakt dat onderscheid niet. Bepalend is de feitelijke verhouding, niet het label.
Dat betekent dat niet alleen uitzendbureaus onder de Wtta kunnen vallen, maar ook detacheerders, consultancybureaus en andere intermediairs. Soms op onderdelen van hun dienstverlening, soms volledig.
De consequentie is aanzienlijk: organisaties die onder de Wtta vallen en niet over een toelating beschikken, mogen na de inwerkingtreding geen arbeidskrachten meer ter beschikking stellen.
Wat je nu moet doen
De belangrijkste stap is eerlijk kijken naar je eigen praktijk.
- Hoe wordt er écht aangestuurd binnen opdrachten?
- Waar zit feitelijk de regie?
- Verschilt dit per type dienstverlening?
Ga daarbij niet uit van aannames, maar van de realiteit. En toets twijfelgevallen actief, bij voorkeur juridisch. Want één ding is zeker: achteraf corrigeren wordt lastiger dan vooraf scherpstellen.
Wil je meer weten over wat er op je afkomt en welke stappen je moet zetten? In onze whitepaper lees je onder andere hoe een SNA-certificering en Wtta op elkaar aansluiten.