Een professional heeft kwaliteiten zoals leiderschap, communicatievaardigheden, en een goede kennis van de Scrum-methodologie. Een Scrum Master kan problemen oplossen zoals een slecht functionerende teamdynamiek, een gebrek aan duidelijke prioriteiten en een slechte tijdsplanning. De Scrum Master zorgt voor een efficiënte en effectieve aanpak, waardoor de werkgever zich kan richten op de kernactiviteiten van de organisatie.

• SCRUM:

Scrum is een manier om projecten te organiseren en te beheren. Het is specifiek bedoeld voor de ontwikkeling van producten of diensten, en helpt teams om snel en efficiënt te werken. Er zijn verschillende rollen in Scrum, zoals de Scrum Master, die helpt bij het organiseren van het proces, en de Product Owner, die beslist welke verbeteringen aangebracht moeten worden. Er zijn ook regelmatige bijeenkomsten, zoals Sprint Planning (2), Daily Scrum (3), Sprint Review (4) en Sprint Retrospectieve (5), waarop de teamleden samenwerken en beslissingen nemen. Scrum is bedoeld om organisaties te helpen hun producten sneller en beter te ontwikkelen, en om sneller te reageren op veranderingen in de markt.

• SPRINTPLANNING

Dit is een bijeenkomst waarbij het team een doel voor de volgende Sprint (een korte periode van tijd waarin werk wordt gedaan) vaststelt en besluit welke taken er moeten worden voltooid.

• DAILY SCRUM

Dit is een dagelijkse bijeenkomst waarbij teamleden snel hun voortgang bespreken en eventuele problemen identificeren die opgelost moeten worden.

• SPRINT REVIEW

Dit is een bijeenkomst waarbij het team de resultaten van de afgelopen Sprint bespreekt en toont aan stakeholders.

• SPRINT RETROSPECTIVE

Dit is een bijeenkomst waarbij het team terugkijkt op de afgelopen Sprint en bespreekt wat goed ging en wat verbeterd kan worden voor de volgende Sprint.